From:薄雾倾城
有个故事讲，在酒足饭饱后，国王问大臣：你们说，世界上什么最难？大臣回答：“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是：说话最难，尤其是 和国王说话最难。在一次培训中，我也问在场的学员：“你们认为自己很会说话的，请举手。”35个培训学员中只有2-3个人举了手，还是犹犹豫豫的。是呀， 凡是有一定工作经验的人都知道，说话容易，但是要把话说到位，非常困难。
有的管理者讲：我招聘人的时候，看他能力的高低，就看他说话的水平的高低。说话多 么重要！到底要怎么样才能说好话呢？这里有几个技巧和大家分享。
From: 左岸读书
1.“不要害怕你的生命会结束，而要害怕它从未开始。”——格雷斯.汉森
有一个人搭船到英国，途中 遇到暴风，全船的人惊慌失措，他看到一个老太太非常平静的在祷告，神情十分的安详。等到风浪过去，全船脱离了险境，这人很好奇的问这老太太，为什麽一点都 不害怕。老太太回答：“我有两个女儿，大女儿叫马大，已经被上帝接走，回到天家，二女儿叫马利亚住在英国。刚才风浪大作时，我就向上帝祷告，如果接我回天 家，我就去看大女儿，如果留我性命，我就去看二女儿，不管去那里我都一样，所以我怎麽会害怕呢？”
无论是什么样的遭遇任何事，总不致惧怕。把命运交托上苍，充实而用心的过好每一天。
ZT: from here.
I prefer to double click on a Microsoft Excel 2007 spreadsheet and have Microsoft Excel 2007 launch a separate window for each Microsoft Excel 2007 spreadsheet that I open.
《杜拉拉升职记》作者给北大同学的一封信
日期： 2008-06-09 信息来源: 供稿 李可
（编者按：由陕西师范大学出版社出版的《杜拉拉升职记〉，是目前市场上最火爆的职场小说之一，日本《读卖新闻》曾对该书所反映的现象进行过报道。该书的作者李可，专门给北大的同学写来一封信，分享自己对职业生涯规划的一些思考，希望会对即将走上工作岗位的同学提供一些启示。）
Six sigma on cost-savings –> Reinvest the saving to innovation initiatives –> Build POC to demonstrate value –> Build business case for more values –> Incur more productivity or cost savings
This week is the regional enterprise IT service meeting in Singapore. All the key service managers in APJ gathered, together with CIOs in each key affiliate such as Japan, China and Singapore.
During the meeting, the CIOs shared key experiences on how to engage business users and transformation IT from “service provider” to “strategic partner”. It is really enlightening to learn from them.